Die storie van Hugo van Schalkwyk se Durbanville Eiendomme: ’n Reis van passie, vasberadenheid en groei

| DeurZel-Mari

Dit alles het begin met ’n passie – ’n liefde vir eiendom en die droom van finansiële onafhanklikheid. Hugo die stigter van Durbanville Eiendomme, met meer as 25 jaar se ondervinding in die bedryf, het geweet dit is tyd om sy eie pad te stap. Hy wou nie net waarde skep vir kliënte nie, maar ook iets teruggee aan die gemeenskap waarin hy werk.

Die idee was eenvoudig: gebruik dekades se ondervinding om ’n diens te bied wat nie net professioneel is nie, maar ook persoonlik. Die reis het egter nie sonder struikelblokke begin nie. Kontantvloei was ’n uitdaging, en soos baie entrepreneurs moes hy kreatiewe oplossings vind. ’n Belegger het ingespring, en só kon die droom verder floreer. Toe sy verhuringsboek begin groei en ’n konstante inkomste lewer, het hy geweet: dié onderneming is hier om te bly.

Durbanville Eiendomme is vandag ’n dinamiese agentskap wat fokus op die verkoop en verhuring van eiendomme in die noordelike voorstede van Kaapstad. Maar dit strek veel verder – die agentskap bemark ook eiendomme in Siprus, Griekeland en Londen, en werk hard aan die implementering van aanlyn eiendomsveilings, ’n bewys van hul innoverende benadering.

Wat maak hulle anders? Dit is hul internasionale aanbod, hul kundigheid en hul verbintenis tot kliëntediens. Ná dekades in die bedryf het hulle ’n lojale kliëntebasis opgebou, ondersteun deur effektiewe sosiale mediabemarking en ’n persoonlike benadering. Selfs toe hulle onlangs ’n uitstalling in Sjanghai bygewoon het en die opvolgbesigheid traag was, het hulle nie moed opgegee nie – hulle hou aan leer, aanpas en vorentoe beweeg.

Strategies is daar slim besluite geneem. Die verhuringsboek is verkoop, maar word steeds deur Durbanville Eiendomme bestuur teen ’n maandelikse fooi. Innovasie word verwelkom, maar altyd binne die raamwerk van integriteit en kernwaardes. Selfs foute – soos die tekort aan voorbereiding op risiko’s en onvoorsiene uitgawes – het waardevolle lesse gebied: om altyd voorbereid te wees en planne gereed te hê.

My leierskapstyl as die stigter is strategies en inklusief. Hy glo in spanwerk, oop kommunikasie en die krag van motivering. Hy gee sy span vryheid en erkenning – iets wat ’n sterk kultuur van vertroue en betrokkenheid kweek.

Wat hou die toekoms in? In die volgende vyf jaar mik Durbanville Eiendomme om ’n markleier in hul segment te word. Deur die aanstelling van topagente en die bekendstelling van nuwe dienste – soos die nuwe webtuiste vir aanlyn veilings – bou hulle aan ’n moderne, mededingende onderneming.

Vir hom persoonlik was die pad vol leergeleenthede. Hy het besef hoe belangrik mentorskap en netwerke is, en hoe moeilik maar noodsaaklik dit is om balans te vind tussen werk en lewe. Sy advies aan ander? “Doen jou huiswerk. Moenie bang wees om ’n kans te vat nie.”

Hy hoop sy nalatenskap sal een wees van eerlikheid, etiek en betrokkenheid – ’n onderneming wat onthou word vir integriteit én impak. En dalk, as hy iets kon verander, sou dit net wees om vroeër te begin het. Maar vir nou gaan Durbanville Eiendomme aan – met visie, vasberadenheid en ’n hart vir diens.